®
________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
De færreste ledere eller bestyrelser har stor erfaring med ansvarlig omstilling af virksomheden, men løber og snubler afsted for at nå både at erhverve den nye viden og eksekvere på den samtidig.
Der er både ny lovgivning, nye krav og nye forretningsmodeller, samt en masse hensyn til materialer, design, produktrejser, medarbejdere og samarbejdspartnere/interessenter i hele værdikæden, som skal indregnes. Og ofte sidder man en lille afdeling, en bestyrelse, måske kun med en håndfuld personer eller færre som er fuldt dedikerede til denne opgave. I små virksomheder er det måske den daglige leder, som bare får en ekstra hat på. Det kan både give stress, dårlig trivsel og rigtig dårlige resultater.
I Azilis tilbyder vi derfor 1:1 sparring, så vi sammen kan italesætte udfordringerne
og støtte dig i, at blive en leder som løbende kompetenceudvikler sig selv
og sin forretning med omtanke og ansvarlighed - i et fuldt fortroligt rum.
SERVICE, PRODUKT OG LEVERING
Nogle af temaerne der typisk kommer op:
DET FÅ DU MED LEDER COACHING
Sammen kortlægger vi dine behov og skræddersyer en løsning med møder enten efter behov eller fast ugentligt/månedligt/kvartalsvist.
Alle sessioner planlægges med den samme stabile rådgiver over tid og kan både foregå fysisk eller online.
De første møder er nødvendigvis lidt længere så vi har nok viden til at hjælpe dig bedst muligt i situationen, mens vi senere sagtens kan have kortere møder, i fald du lige har brug for sparring på forberedelsen til et bestyrelsesmøde, afdelingsmøde eller vigtige kunder.
Hvad betyder ledelsen for omstillingsrejsen?
Kort og godt: Ledelsen i virksomheden afgør, hvor langt I når og om I når at få skabt jeres fundament
for "license to operate" i fremtidens marked.
Ledelsen har både ansvar og muligheder i deres hænder. Medarbejdernes og virksomhedens fremtid ligger i hænderne på den og de der står ved roret. Det kan virke enormt overvældende både at skulle tilegne sig ny viden, operationalisere i ukendt farvande, mens man samtidig leverer på eksisterende opgaver.
Samtidig er man begrænset af at være i en virksomhed, en sektor, et land. Det er umuligt at være alvidende, så derfor kan det være godt at supplere sine egne evner med et eksternt perspektiv i et fortroligt rum.
Udfordringerne står på række og hvad skal prioriteres, hvordan mon man har gjort i andre virksomheder og hvad kan man forvente fra andre virksomheder i værdikæden. Her kan rådgiveren bibringe indsigt fra processerne i mange andre virksomheder og sektorer, og understøtte arbejdet for at sikre, at man også i fremtiden er en værdifuld samarbejdspartner på flest mulige parametre.
Undgå at skulle hyre ind og få samtidig en uvurderlig udvikling og kompetenceløft.
Hvad passer dig bedst? : et klippekort, et års-abonnement eller enkeltbetalingsmoduler.
Priser fra 975 kr ex. moms. Opdateret prisliste kan fremsendes på forespørgsel.
VI inviterer dig til et 30 minutters introduktionsmøde for
at tale forventninger igennem til ledelsessparringen.
Book i kalenderen nedenfor og angiv branche, stilling og beskrivelse af team, samt evt. andet du finder relevant at dele før mødet.
BOOK INTRODUKTIONSSESSION
TIL LEDELSESSPARRING HER
®
Mandag - Fredag: 8.00 - 16.00
Møder altid efter aftale
Weekender efter aftale